互联网巨头的局 外资大卖场的命

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互联网巨头局外国大卖场的生活

“家乐福不仅是法国人,也是中国人。” 2013年1月,唐建安在接任中国家乐福中国总裁后首次与中国媒体见面。六年后,家乐福中国出售苏宁,唐建安也决定离开家乐福。

最近,苏宁易购宣布,全资子公司苏宁国际有意投资48亿元收购家乐福中国80%的股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东,家乐福集团的持股比例将降至20%。这意味着经过几年的转变,家乐福中国终于找到了收购。

在过去几年中,围绕外国零售商,特别是大型超市运营商的关键词一直在“卖”。 2013年10月,英国最大的零售商Tesco宣布与华润创业有限公司合并; 2017年11月,阿里巴巴宣布收购高新零售36%股权,该公司拥有法国的Auchan和中国台湾的大润发;来自德国的地铁也在寻找买家。

商业河流和湖泊汹涌澎湃,未来中国的零售业和外国大型超市的地位如何?经常收购,互联网巨头是什么?

家乐福的手在苏宁

“据说这家家乐福以低价出售给苏宁,但这不是双赢的'婚姻'。”已经从事零售业十多年的江浩(化名)告诉《国际金融报》。他曾在一家大型外国零售公司工作,并加入了一家当地公司。当他看到苏宁和家乐福宣布股权合作时,他说,“我以前猜过。”

家乐福有关退出中国的谣言已存在很长时间了。

最近一次可追溯到去年8月,当时有消息称家乐福将完全退出中国市场。此后,家乐福中国已迅速澄清其尚未退出中国,家乐福门店正常运营,消息是去年1月23日公告,家乐福与腾讯永辉签署了潜在的投资协议公告。

2018年1月23日是家乐福值得纪念的日子。当时,家乐福宣布腾讯和永辉将在家乐福中国进行潜在投资,并已与双方签署投资意向书。上述三方将在供应链整合,技术应用和业务授权方面进一步合作。在公告中,家乐福强调,在投资完成后,家乐福仍将是家乐福中国的第一大股东。

从那时起,关于腾讯团结永辉以收购家乐福中国的愿望的讨论仍在继续。 2018年5月,与家乐福中国和腾讯合作的第一家智能商店Le Marche正式开业。在开幕式上,在谈到腾讯与家乐福中国的合作后,家乐福中国首席执行官唐建安告诉媒体,未来两个业务部门之间将?泻献鳎簧婕肮扇ā?

然而,家乐福最终没有与腾讯和永辉“携手”。永辉超市非常含蓄地表示:自该外商投资规划以来,公司及其合作伙伴已就相关事宜与对方进行了积极谈判。根据当前的市场环境,考虑到各方面的相关因素,为了维护上市公司和全体股东的利益,公司决定终止该外商投资的谈判。

“事实上,在与腾讯合作之前,家乐福的潜在合作伙伴是阿里巴巴。当时,双方已经谈判,但显然未能达成协议。”江浩指出。他认为,在失去最愿意花钱的阿里巴巴之后,家乐福现在能找到的最好的交易员是苏宁。

在“卖”苏宁之前,家乐福中国并没有闲着。除了签约永辉和腾讯,今年4月,它还正式与国美电器达成战略合作伙伴关系,进入家乐福全国200多家线下商店,推出“店中店”。从那时起,家乐福也进入了JD。这些举措已被外界解读为家乐福想要获得更好的价格。

“与腾讯合作推出新的零售店是为了更好的销售,与国美的合作是最终提高与苏宁的价格。”在这方面,公司高级顾问团成员王国平向《国际金融报》记者表示。类似的观点。

据家乐福中国报道,据《国际金融报》记者了解,未来,家乐福中国监事会将占据7个席位中的2个席位。此外,相关交易仍需集中于中国有关部门经营者的反垄断审查,预计将于2019年底生效。

随着家乐福中国对苏宁的“承诺”,其与国美的合作是否会成为市场关注的焦点。王国平指出,家乐福与国美的合作尚未完全发展。 “如果有和解协议,合同将在到期后立即解除。”

外国零售商经常出售

为什么家乐福中国会“卖”?

江浩告诉记者,家乐福经历了全球市场的不断调整,这是一个努力退出边际市场的大战略。从2006年到2015年,家乐福已退出韩国,俄罗斯,日本等国家和地区的市场。在中国,家乐福的业务并不好,但巨大的零售板块使其难以放弃这个市场,而部分股票的出售已成为一个更为温和的选择。

据披露,截至2018年底,家乐福中国的总资产为115.42亿元,2017年底为126.25亿元。家乐福中国2018年的收入也下降,达到299.58亿元,2017年的收入为324.47亿元。更重要的是,家乐福处于持续亏损状态。 2017年和2018年,归属于母公司所有者的净利润分别为-109.9亿元和-5.77亿元。

早在1995年,家乐福就正式进入中国大陆市场,这是第一家在中国大陆开展业务的外国零售企业。当时,国家提出要发展连锁经营作为定向流通体制改革,中国的连锁业进入高速增长期。很明显,抓住好时光的家乐福并没有继续下去。

“从外部环境的角度来看,家乐福没有及时下沉。家乐福一直在一线和二线市场上市,并错过了下线城市红利。从内部环境来看,零供给关系恶化,市场直接指向家乐福,其管理层开始规范从那以后,家乐福被动地开始了改革,这是市场热议的“集中制”。但是家乐福当时并没有能力集中力量,导致整个系统进入内部游戏并继续分散。“王国平告诉记者,家乐福没有强硬的改革者谁能扭转潮流可以慢慢来跌倒。

江浩说,外资大型超市的转折点早已出现。 “随着互联网技术的广泛应用,商业领域的新格式和新模式迅速发展。许多国际零售巨头在中国市场遇到了巨大的挑战,包括家乐福。在压力下,他们必须考虑财务问题。出售股权或商店可以止损或提取利润。“

在外国零售商中,沃尔玛选择出售的资产并不相同。与家乐福相比,它已经在电子商务领域得到了应用。 2016年6月,沃尔玛和京东宣布了一系列深入的战略合作。在这种“跨界”合作的意义上,京东收购了沃尔玛的第一大商城的主要资产,沃尔玛赢得了1.45亿新的JD。 A类普通股。

不少业内人士向《国际金融报》记者指出,目前,麦德龙将成为下一个出售中国业务的外资大卖场。据报道,今年3月,Metro已经以招标的形式出售了该公司在中国的业务。当时,市场也有传言称苏宁集团,阿里巴巴,永辉等国内零售巨头都对这笔交易感兴趣。然而,永辉超市表示,该公司已与Metro China进行了初步沟通,但未就此次销售进行实质性商务谈判,也未形成任何共识和任何文件。

“大卖场被市场称为”交通“,本身很难有盈利价值。”王国平在谈到为什么外资大卖场会经常出售时说。他说,近年来一线和二线城市的零售“游戏”一直很激烈,市场已基本进入饱和期,而三,四线城市基本上被本地零售企业所占据。一线和二线城市主战场上外资大型超市的日子并不好。

然而,王国平也指出,当有人出来时,有人会进入,不同公司看到的机会是不同的。 “外资商店的安全避风港只需要迅速下沉,或进入金融部门以获得高额利润进行套期保值。他们应该下放商店,用战斗力攻击下线城市对手并不困难外国资本.CP莲花和沃尔玛已经开始下沉。路线已经开始。“

互联网巨头的算盘

《国际金融报》记者注意到,在频繁“卖”外国大卖场背后,互联网巨头的数字不断出现。接管这些资产的互联网公司的计算方法是什么?

收购家乐福中国后,苏宁表示,家乐福集团是全球领先的零售集团,目前在中国拥有210家大型综合超市和24家便利店,覆盖22个省和51个大中城市。大约3000万会员。苏宁完成收购后,将实现大规模淘汰的跨越式发展。

互联网经济研究中心主任曹磊认为,苏宁的“大手”收购主要集中在以下六点:家乐福在中国的完善销售网络体系,良好的声誉和知名度,数以千万计的会员和庞大的用户客户,强大的供应链能力,丰富的离线运营经验,以及完整的快速消费品供应链系统。

在2016年10月的阿里云奇会议上,马云首先提出了“新零售”的概念。在促进金融支付和金融消费的同时,新的零售业与物理场景密不可分,这是互联网巨头所缺乏的。

互联网分析师丁道士此前告诉《国际金融报》,家乐福有数百家商店。苏宁是一家智能零售商。它需要在线和离线集成。有这么多商店,您可以执行其整个策略。着陆和进步。

“随着消费需求的不断增长和消费结构的加速升级,中国经济正在进入消费主导型发展的新阶段。消费者的需求不仅“低价”,“方便”,而且需求个性化,同时,网上流量红利已经触底,线下商机也凸显出来。互联网巨头是中国新零售业的发起者和倡导者,并已开始布置线下零售以捕捉未来。零售店。“咨询集团执行董事王文华在接受《国际金融报》记者采访时指出。

在王文华看来,线下商店是与消费者建立有效联系的重要途径。离线商店可以专注于寄售,产品分销和客户提货,以解决最后一英里的问题。在网上商店,您可以优先考虑电子商务平台的免费商品。这种商店的存在将产生光环效应,这将极大地增强互联网公司的存在,并最终带来更多的流量。

王文华指出,一方面,互联网公司可以开通线下商店和网上会员系统,实现线下分销,利用大数据协助商品展示,将大量旅客带到传统线下商店;另一方面,线下实体零售的数字化转型有助于销售增长和利润增长。 “互联网公司提供线下零售销售,这是整合线上和线下整合的趋势。类似的并购合作将继续。”

[记者观察]

当地零售商的崛起

机遇与挑战并存

与Tesco和家乐福等外国零售公司相比,许多本地零售公司的情况仍然较好。

永辉超市曾参与收购家乐福中国,就是一个例子。永辉超市2018年财务报告显示,去年永辉超市实现营业总收入705亿元,同比增长20.35%。此外,尽管受到员工股权激励费用和新创零售业务亏损的影响,永辉超市归属于上市公司股东的综合净利润达到14.8亿元。

目前,永辉超市的市值已接近1000亿元。在扩张自身的同时,它仍在寻求外部兼并和收购。近日,永辉超市拟将中标集团直接或间接持有的股份比例由目前的29.86%增加至最高40%。

一位零售行业顾问告诉《国际金融报》,永辉超市目前优秀的经营状况与贝恩建议他应该在资本市场上存入更多资金有关。 “事实证明,贝恩的愿景是正确的。在这个行业的冬天,永辉生活得非常好。”

江浩说,中国的国内零售企业仍然是区域性的,大部分位于三,四线市场。永辉超市的公司已经逐渐在全国范围内推广,但许多区域零售商也发展良好。

“过去几年最畅销的超市是以县为主的皇冠超市,根植于西南的贵州直利,以及广东西部没有竞争对手的广东长大。”王国平指出,然而,目前大型超市的外部环境仍然很多乐观,许多区域零售商已经加长了账户以应对资金不足的问题。

与此同时,在新的零售业转型中,与外资相比,本土零售企业无疑是领先的。

王文华指出,自外国零售商进入中国以来的十年间,本地零售商在与外资竞争中迅速崛起,并基于对消费者购买行为和习惯的相对理解加速了地区或国家的扩张。虽然本地零售商在移动电子商务零售业务时尚未成功扩展自己的电子商务平台,但他们选择接受互联网进行持续转型。 “在这方面,本地零售商领先于外国零售商,目前正处于数字零售的转型阶段。”

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